No todos empiezan en el mismo lugar.
Podés estar creando desde cero o vendiendo hace años. El método no cambia: cambia el punto desde el que necesitás empezar a trabajar.
Ayudo a quienes quieren crear una marca de cosmética natural, convencional o marca blanca, y también a salones, estudios de uñas o negocios de servicios de belleza, a dejar de improvisar y empezar a tomar decisiones con criterio: qué vender, cuánto cobrar, cómo ordenar su negocio y qué hacer para crecer.
Llevo más de 10 años dentro de la industria de belleza, y la aprendí desde lugares que casi nunca se juntan en una sola persona.
Trabajo de cara al público desde los 17 años, y eso me enseñó algo que ningún curso enseña: la gente es la que hace crecer un negocio.
Después me formé como cosmetóloga y asesoré durante años trabajando directamente sobre la piel de las personas. Más tarde pasé a la administración de una de las cadenas de farmacias más grandes de Argentina: compras, importaciones, inventario y ventas.
Entendí el negocio de belleza desde el mostrador, desde la formulación y desde los números.
En 2020 creé Éxito en un Pote, el programa con el que ayudé a miles de personas a desarrollar productos, lanzar marcas y empezar sus propios negocios. Ese camino terminó convirtiéndose en The Bloom Business.
En el medio construí marcas, vendí productos, lancé formaciones, armé equipos, me equivoqué, cambié de estrategia y volví a empezar.
Hoy también estoy detrás de REANA, mi propia marca de productos físicos, donde sigo enfrentando las mismas decisiones que enseño: proveedores, costos, márgenes, packaging y ventas.
Y después de años viendo qué hace avanzar a un negocio, y qué lo deja dando vueltas en el mismo lugar, entendí algo:
Mi trabajo ya no es enseñarte a hacer más cosas. Es ayudarte a decidir qué tiene sentido hacer.
Por eso creé BLOOM BUSINESS ROADMAP.
BLOOM BUSINESS ROADMAP organiza la construcción y el crecimiento de un negocio en seis etapas. Algunas personas necesitan empezar desde el principio. Otras necesitan volver a una etapa que nunca terminaron de resolver.
Antes de hablar de estrategia, necesitás aprender a actuar con incertidumbre, tomar decisiones y comprometerte con lo que querés construir.
Podés estar creando desde cero o vendiendo hace años. El método no cambia: cambia el punto desde el que necesitás empezar a trabajar.
Pocas ventas no significan automáticamente que necesites publicar más. El origen puede estar en tu oferta, tus números, tu posicionamiento o decisiones tomadas mucho antes.
Se trata de entender qué etapa necesita atención ahora y poner tu tiempo, tu energía y tus recursos donde realmente pueden generar movimiento.
El punto de partida cambia. El próximo movimiento también.
Por eso, antes de decirte qué hacer, necesito entender dónde está hoy tu negocio.
REANA es mi propia marca de productos físicos.
Ahí sigo tomando las mismas decisiones que enseño:
qué desarrollar, cuánto producir, qué proveedores elegir,
cómo calcular costos y márgenes, cómo presentar un producto,
cómo venderlo y qué mejorar después.
Y también pruebo, me equivoco, corrijo
y vuelvo a decidir.
Tal vez tu problema no sea tu producto.
Tal vez no sea el contenido.
Tal vez ni siquiera sean las ventas.
Un negocio puede estancarse por decisiones tomadas mucho antes
de que aparezca el problema que hoy estás viendo.
Entonces, ¿qué está frenando hoy a tu negocio?
Hacé el test y descubrí en qué punto está tu negocio, qué puede estar frenándolo y dónde conviene poner tu energía ahora.